汲取了上次使用 VibeCode 的經驗，我最近在 Facebook 上看到有朋友想要一款高性價比（CP值）的預約 App。心想既然都要實踐，不如就藉著這個機會動手做一個出來吧。
有了前幾次的經驗，我深知一份好的產品需求文件（PRD）至關重要。它不僅讓我在動手寫程式前能先釐清所有功能，更能幫助我真正理解「需求」是什麼。以往，我的需求來自雇主；現在，則來自終端用戶。不同之處在於，雇主明確知道他要我做出什麼，而用戶卻不容易具體說出他們想要什麼。
雖然想像力很重要，但如果我們想得太過面面俱到，成品反而可能不切實際。這就像我請 AI 幫我寫程式，當我告訴它「我想從港島去九龍」，它可能會建議我搭直升機，而不是坐地鐵。AI 的解決方案雖然可行，卻不符合一般人的「常理」。因此，一份清晰明確的 PRD 能為自己和 AI 提供一個穩固的框架，就算中途迷失了方向，也能看著地圖走回來。
PRD：為 AI 的無邊想像力，畫下務實的框架
此外，我還必須設定一個「規則」，讓 AI 能遵循這個規則行事。我現在認為，這種「AI + IDE」的協作模式，更像是一位主管帶著一名博士級的下屬去完成工作。這和早期的想像有所不同- 給AI 最大程度的自由度，不竟AI接觸過的資料必定比我多，想像力都會比我強。可是如果目的是要做出可預期的結果，現階段用精準的提示（Prompt）去限制 AI 的行為是絕對必要的。
有玩過 VibeCode 的朋友可能會有同感：一開始，專案進度看起來飛快，很快就能看到許多視覺化的 UI 介面，但這些完全是「AI 覺得我想要的」，而「不完全是我真正想要的」。當我試圖慢慢修改時，AI 卻經常「順便」幫我「完善」App，結果是越弄越糟。
駕馭 AI 的核心法則：從「給予自由」到「精準限制」
所以我訂下的規則是：限定 AI 每次只專注完成一項功能（Feature）。專注、專注、再專注。
說到底，AI 只是加速了我們的一切。如果我們的規則清晰、方向正確，AI 會幫助我們極速完成專案；反之，如果規則混亂，AI 同樣會放大我們的錯誤，迅速引爆問題的炸彈 🧨。當然，這個特性也勸退了某些人，因為他們的專案很快就被自己搞砸了。但從好處想，這也是一種「快速失敗、快速學習」的過程，和大多數的創業者一樣小止快走這個策略在這個VIBE CODE流程亦都適用。
以下分享 App 的MVP，歡迎試玩一下，給我一些寶貴的意見。
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